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16 novembre 2012 5 16 /11 /novembre /2012 17:20

1-    Lancement du WFL par Philippe VASSEUR

L'invitation : La 3ème révolution industrielle par Jeremy RIFKIN

Philippe Vasseur (Ph-V) introduit le Forum en indiquant :

-      Que le WFL a été lancé avant la crise puisqu’il s’agit maintenant de la 6ème édition ; et que des actions ont déjà été lancées.

-      Que certains utopistes pensaient qu’en 2008-2009 la crise était finie : illustration par  dessin humoristique « La crise financière est finie. Quand je pense que j’ai failli me remettre en question ! ».

-      Que si on continue, on va dans le gouffre (et non dans le mur) : Déclaration de Klaus SWAB à DAVOS 2012 « Le capitalisme, sous sa forme actuelle, n’a plus sa place dans le monde qui nous entoure ».

Avec le modèle actuel, basé sur les énergies fossiles, nous n’avons pas la capacité à faire face à ce qui nous attend : 9 milliards d’habitants prévus en 2050 (dont plus d’1 milliard en Afrique) ; et multiplication par 3 ou 4 du PIB mondial (dépassement des USA par la Chine et l’Inde). C’est donc un impératif économique pour évoluer ; sans parler de la réduction des GES (Gaz à Effet de Serre) et de la protection de la nature.

La crise n’est pas un obstacle à la Responsabilité. Au contraire, la Responsabilité est la réponse à la crise. « Une transformation mondiale doit avoir lieu d’urgence ; et cela doit commencer en rétablissant le sens global des responsabilités sociales » - Klaus SWAB.

La Responsabilité est la clé d’un nouveau modèle économique, qui doit être aussi facteur de Rentabilité. Rentabilité et Responsabilité (R²) vont de pair pour des entreprises rentables, capables de relever les défis qui sont devant nous.

L’objectif du WFL, et de la mission lancée par la Région et le Conseil Régional, est :

-      De rechercher les bonnes pratiques mondiales ; et de démontrer qu’une nouvelle voie, basée davantage sur la Responsabilité, est possible : La preuve par l’exemple.

-      De tester dans notre région Nord Pas-de-Calais (Pionnière en France), la voie proposée par Jeremy RIFKIN. Le Faire étant plus important que le Dire, nous voulons être ici les pionniers d’un nouveau modèle économique plus responsable, pour donner un nouvel horizon à notre territoire.

-      De développer par contagion, sur d’autres territoires, les exemples qui réussissent.

 

La globalisation d’un nouveau modèle économique, plus responsable, est indispensable. Aussi faut-il rassembler tous les acteurs, et les réseaux, pour travailler au bien-être commun sans perdre nos racines. A noter la présence au WFL d’une importante délégation chinoise.

Présentation de Jeremy RIFKIN par Claude LENGLET

Dés 2007 à DENVER,  Jeremy RIFKIN a démontré l’urgence et l’opportunité d’une 3ème révolution industrielle, pour faire face au triple défi de l’énergie, du changement climatique (réduction des GES Gaz à Effet de Serre), et du Développement Durable.

En particulier :

-      Nous pouvons, et devons, modifier nos comportements par une nouvelle économie post-carbone. Il n’y a pas de plan B.

-      L’Europe a un grand potentiel ; et doit être la locomotive.

-      Par une mise en œuvre rapide d’une nouvelle ère énergétique (fenêtre de 10 ans maximum), nous avons espoir d’opérer des changements adaptés pour l’avenir de la planète.

 

Nb : Pendant la conférence, l’assistance pouvait poser des questions écrites en Français ou en Anglais : par Carton, SMS ou TWITTER.

En 3 mn, un aperçu vidéo de la conférence : link

www.reseau-alliances.org                                                            www.worldforum-lille.org

2-    Jeremy RIFKIN - La 3ème Révolution Industrielle 

21- Aucune garantie de survie pour l’espèce humaine ; et risque d’extinction massive pour 70% de toute vie fin du 21ème siècle.

Nous sommes au cœur d’une crise écologique profonde, en gestation depuis 2 siècles ; qui débouche sur une crise humaine et un risque d’extinction pour l’espèce humaine. Nous sommes en survie. Les crises, financières puis économiques, ne sont que secondaires par rapport aux risques de  catastrophes écologiques.

-      Nous consommons plus que la nature est capable de régénérer par photosynthèse.

-      Notre économie est basée sur des énergies fossiles qui s’épuisent ; et,  coûtant de plus en plus cher, qui posent de plus en plus fréquemment de problèmes alimentaires et de pouvoir  d’achat aux populations. La flambée des prix du pétrole entraîne une hausse des prix des produits de consommation ; ce qui n’est pas durable :

o   Depuis plusieurs années, en fonction de l’activité du moteur économique, nous assistons à un cycle de croissance/décroissance du prix du baril de pétrole : 21$ en 2001 - 80$ en 1987 – 120$ en 2008 – record à 147$ en juillet 2008 (demande insoutenable  avec le développement des pays émergents, d’où augmentation des prix et effondrement économique). Or, le prix limite est à 124-125$ le baril.

o   Le pic de production de pétrole brut a été atteint en 2006 : 7 millions de barils par jour

o   Même s’il y a des réserves de gaz et de charbon, leur extraction coûte cher. Et ce sont toujours des énergies carbonées qui coûtent cher dont il faut se défaire.

-      En décembre 2009 (Sommet de Copenhague), échec total de la réunion des 194 chefs d’états pour réagir face au réchauffement climatique. Mais nous ne pouvons pas échapper aux lois de la thermodynamique terrestre. Nous produisons plus de GES (Gaz à Effet de Serre – CH4 – NO2 …) que la nature puisse absorber ; d’où une augmentation de la température : courant ce 21ème siècle, +3°C au minimum prévu (= Température de la planète il y a 3 millions d’années) – mais jusqu’à +7°C selon une étude scientifique qui, dans ce cas, serait la fin de la civilisation actuelle.

-      Nous ne pouvons échapper au cycle de l’eau sur lequel sont basés nos écosystèmes. Or, ce cycle est également perturbé par l’augmentation de la température.

22- Nécessité de changer de paradigme  économique (modèle de référence)

La civilisation du carbone a dépassé la limite du point de réparation. Il faut donc renverser la vapeur en proposant une nouvelle vision pour le monde.

Les 2 révolutions industrielles précédentes ont eu lieu lorsqu’il y a eu des changements énergétiques et, en même temps, dans les médias ou techniques de communication :

-      1ère révolution industrielle au XIXème lors de l’apparition du charbon (machine à vapeur) et de l’imprimerie. Il a fallu revoir le système éducatif pour maîtriser les nouvelles techniques, et disposer des compétences.

-      2ème révolution au XXème siècle lors de l’arrivée du pétrole et de l’électricité (ordinateur, téléphone, radio, télé, …). Basées sur le pétrole, les technologies actuelles sont vieillissantes et mourantes ; entraînant le déclin de la civilisation actuelle.

De l’observation des révolutions précédentes, nous pouvons prévoir l’aube de la 3ème révolution industrielle, issue de la convergence des énergies renouvelables et des technologies et communications Internet. Ce qui entraînera de profondes mutations et des bouleversements économiques (passage de la mondialisation à la continentalisation), hiérarchiques, sociaux (emplois - mentalités), géopolitiques :

-      1/3 de la population mondiale est déjà connectée 24h/24 (ce qui a été fait en 20 ans).

-      Le déploiement des systèmes nomades est rapide : grâce aux nouvelles inventions comme celles de Steve JOBS.

-      Les informations s’échangent de manière collaborative (réseaux sociaux).

-      Les outils de communication Internet commencent à fusionner avec les techniques de distribution énergétique.

-      En de nombreux domaines, nous passons d’un système pyramidal centralisé à un système distribué (comme le passage des gros ordinateurs centraux aux PC); d’où le développement d’un pouvoir latéral.

-      et des modèles économiques différents.

Finalement le défi est triple puisqu’il faut résoudre la crise énergétique, le changement climatique, et le développement durable.

23- La méthode – Les 5 piliers de la révolution industrielle

Pour passer à la nouvelle ère engendrée par la 3ème révolution industrielle, il y a 5 principes ou piliers à respecter :

Pilier 1 = Exploiter les énergies renouvelables :

-      Le charbon, le gaz, l’uranium, ne peuvent pas être produits dans son jardin ; et leurs systèmes de distribution élitistes et centralisés sont mourants (diminution des réserves - risques de guerre).

-      Le soleil, le vent, la géothermie, les déchets sont des ressources locales gratuites.

-      Al Gore prône l’exploitation massive des énergies renouvelables pour lutter contre le réchauffement climatique.

-      L’Union Européenne s’est engagée à développer les énergies renouvelables. L’Allemagne en est déjà à 20% d’énergie verte. La France a tout intérêt à suivre l’Allemagne pour entraîner toute l’Europe dans la 3ème révolution industrielle.

Pilier 2 = Produire sur place sa propre énergie :

-      Chaque bâtiment doit devenir une microcentrale électrique, en produisant plus d’énergie qu’il n’en consomme (ex. Nouvelles Constructions Bouygues).

-      Les coûts vont diminuer : panneaux solaires – éoliennes.

-      L’Allemagne a déjà rénové 1 millions de bâtiments.

-      L’énergie sera gratuite à terme, comme le téléphone aujourd’hui.

Pilier 3 = Stocker l’énergie renouvelable produite excédentaire :

-      Les énergies renouvelables sont en général intermittentes (soleil, vent). Aussi, pour un usage ultérieur, faut-il pouvoir stocker l’énergie dans des réserves d’eau (hydrogène), des batteries ou des condensateurs.

Pilier 4 = Comme pour l’Internet de Communication, créer un réseau Internet d’Energie :

-      L’énergie verte produite localement doit pouvoir être transportée par logiciels, et grâce aux outils WEB, à d’autres utilisateurs, proches ou lointains (ex. en Irlande).

Pilier 5 = Créer une infrastructure nodale pour des échanges électriques continentaux :

-      Pour passer d’une énergie divisée à une énergie distribuée entre continents : passage de la mondialisation à la continentalisation.

-      Installer des prises électriques de recharge partout pour acheter ou vendre de l’énergie.

-      Installer des nœuds d’énergie comme pour le WIFI.

-      L’économie de l’Internet ne connait pas les frontières.

 

Ce nouveau modèle, qui peut être lancé dés demain,  va profondément changer les choses à tous les niveaux : économique (capitalisme « distribué »), sociétal, politique.

-      Création d’emplois pour innover, créer les nouveaux outils et infrastructures.

-      Baisse des coûts de construction des nouvelles infrastructures sur les bâtiments.

-     Révolution au niveau Marketing : ex. Société ETSY (création sur Internet de boutiques marchandes – 1000 producteurs de meubles y font appel pour un coût nul pour les entreprises) : link

-      Chacun produit, si possible, l’énergie verte dont il a besoin (Démocratisation de l’énergie). L’excédent est redistribué.

-      De nouveaux partenariats entre petites, moyennes et grandes entreprises.

-      Nouveau Business Model pour les entreprises à trouver, suite à la réduction des coûts d’énergie et de Marketing.

-      Disparition et création d’entreprises.

-      La région Nord Pas-de-Calais doit se pencher sur ses coûts, en particulier de main-d’œuvre.

-      Si les 2 premières révolutions industrielles étaient verticales, la 3ème sera horizontale comme le WIFI.

La Chine, les Etats-Unis, la France, ne doivent pas rester dans l’ère de la 2ème révolution industrielle. C’est vital. Mais attention, l’austérité européenne ne suffit pas pour passer à la 3ème révolution industrielle :

-      L’Union Européenne a une poule aux œufs d’or avec ses 500 millions de consommateurs. Elle doit développer les infrastructures d’échanges ; et s’engager au plus tôt pour faire une rupture par rapport aux énergies fossiles.

-      Elle ne doit pas mettre en péril le rêve européen ; ni mettre à mal sa signature.

-      Elle ne doit pas freiner le Développement Durable. Au contraire, elle doit aller de l’avant pour produire en exploitant mieux, et durablement, les ressources naturelles ; et en recyclant au maximum.

-      La France doit aussi mieux exploiter les fonds structurels européens en étant plus réfléchie sur ses choix d’investissements.

Tout commence ici dés demain matin, et dans d’autres régions clés :

-      L’Union Européenne est le continent le plus important qui doit être la locomotive du nouveau modèle.

-      Les 5 piliers proposés doivent être au centre des débats.

-      Nous avons mis 20 ans pour arriver à proposer ce modèle qui est une question de bon sens. C’était évident pourtant, mais nous n’y avons pas pensé avant.

-      Nous pouvons faire bouger les choses dans cette région qui a tout en main, en lançant le processus de la 3ème révolution industrielle.

Nous devons changer nos mentalités en une seule génération car le défi à relever est énorme :

-      L’espèce humaine ne peut-être dissociée de la biosphère dont elle fait partie intégrante.

-      Nous devons ouvrir nos esprits pour construire le chemin vers une nouvelle civilisation.

-      L’être humain est programmé neurologiquement pour avoir de l’empathie : la main invisible qui permet de nous interconnecter. L’homme n’est naturellement pas un prédateur qui cherche absolument le plaisir au détriment des autres. Nous sommes tous interdépendants ; et faisons tous partie de la même famille.

-      Nous pouvons avoir beaucoup d’espoirs car les Jeunes sont sensibles à l’empreinte écologique et aux économies. Ils sont déjà dans la biosphère avec les réseaux sociaux comme Facebook.

Ne laissons pas l’apocalypse s’abattre sur nous.

« Il faut se redonner un avenir ; et tirer notre économie par le Haut pour un meilleur futur » (de Thierry BRETON  à Public Sénat / Bibliothèque Médicis du 25 mai 2012).

3-    Réactions et Questions à Jeremy RIFKIN (JR)

Les réactions le Philippe VASSEUR (PH-V) -  Daniel PERCHERON (DP), Président du Conseil Régional Nord Pas-de-Calais -  Philippe PELLETIER, Président du Plan Bâtiment

PH-V – Nous acceptons le choc de la prophétie ; et nous avons décidé de commencer ici le processus de mutation. Dans le passé, cette région a fait la France industrielle.

DP – La classe ouvrière est chargée d’empathie. Ce qui nous rapproche et qui nous différencie des USA, c’est l’Etat Providence : nous vivons à crédit des ressources de la puissance publique. Nous avons à maîtriser la dette. La révolution industrielle nous a apporté l’industrie automobile, le nucléaire, le tunnel sous la Manche … . La Chine a conquis en Europe, et en 6 ans, 80% du marché solaire. Aussi avons-nous besoin d’une discipline mondiale. Nous avons besoin d’être rassurés sur l’évolution du monde. Cette région Nord Pas-de-Calais de 4 millions d’habitants s’équipe en fibre optique ; et c’est aussi le berceau de la voiture électrique. Il n’y a pas de hasard. Nous allons progresser avec Vous. Mes visites au TEXAS (Corpus Christy) montrent que les USA évoluent. Vive la 3ème révolution industrielle.

Y-a-t-il une autre façon de nourrir le monde ?

JR – L’agriculture est en difficulté actuellement (Engrais – Pesticides – OGM – Dégâts environnementaux). Elle est minée par la concentration ; et soutenue par les industries de la chimie et de la génétique.

Après une 1ère révolution avec la mécanisation de l’agriculture ; puis une seconde avec l’agrochimie ; il y a lieu de revenir à une agriculture locale ; et à une alimentation de type méditerranéen :

-      Au XIXème, les animaux étaient nourris à l’herbe, et non aux grains comme aujourd’hui.

-      2/3 des terres agricoles, et 1/3 des céréales produites, servent à nourrir les animaux. Ce qui n’est pas durable pour nourrir le monde ; d’autant plus que nous ne sommes pas des carnivores mais des omnivores.

nb : Pour approfondir, voir la conférence :

 Marc DUFUMIER : L'agriculture bio peut-elle nourrir la planète ?

Faut-il exploiter les gaz de schiste ?

JR – La fracturation hydraulique coûte cher en eau. Nous consommons trop d’eau douce (50% de la consommation d’eau fraîche pour refroidir les réacteurs nucléaires). De plus, le gaz de schiste produit toujours du CO2 ; et c’est aussi toujours s’enfermer dans l’économie du 20ème siècle.

Quelles priorités donner aux entreprises du Nord Pas-de-Calais pour évoluer rapidement ?

JR – Développer au plus tôt les processus collaboratifs et le pouvoir latéral. Pour les Jeunes, le pouvoir latéral est naturel et logique. Ils ne pensent pas en terme hiérarchique, ni en catégorie Gauche / Droite. Pour construire le nouveau plan, la passion de la nouvelle génération doit être combinée à la sagesse de l’ancienne génération. Les 3 générations actuelles doivent pouvoir dire qu’elles auront collaboré à la naissance et au développement de la 3ème révolution industrielle.

Philippe PELLETIER , Président du Plan Bâtiment

Le plan Bâtiment prévoit, pour 2050 en France, des bâtiments sobres en énergie : Nouveaux bâtiments BBC et Bâtiments rénovés. Le bâtiment représente 40% de l’énergie consommée en France ; et émet 25% des GES (Gaz à Effet de Serre).

Depuis 2007, l’industrie du bâtiment est mobilisée pour concevoir ensemble (architectes, entreprises et ménages) et réaliser des logements sobres en énergie : 500.000 logements rénovés /an + 500.000 logements neufs /an sobres en énergie. 800.000 logements sont à rénover dans la région Nord Pas-de-Calais.

Une partie de la croissance attendue va se trouver autour de cette sobriété énergétique.

La précarité énergétique concerne 4 millions d’habitants. Un plan social sera mis en œuvre pour aider les plus fragiles.

4-    Confrontation au monde économique

Les engagements

-      Vianney MULLIEZ (VM) : Auchan = 270.000 collaborateurs dans 12 pays.

-      Guillaume de FOUGIERES (GF) : Arc International = 12.000 salariés dont 6400 en France.

-      Pierre de SAINTIGNON (PS) : 1er vice-président de Région chargé du Développement et Adjoint à la Mairie de Lille.

Le monde est en train de changer ? Quelles conséquences pour Vous ?

VM – Le monde change plus vite qu’avant ; avec un basculement de la croissance à l’Est. Nous assistons à des changements de comportements dans nos entreprises ; mais aussi chez nos clients qui incarnent de plus en plus des préoccupations de sens. Tout cela nous conduit à évoluer dans la façon de faire notre métier : e-Commerce – connaissance client.

Par contre, ce qui ne change pas, c’est le besoin de se nourrir tous les jours avec des préoccupations de pouvoir d’achat. Notre métier, c’est d’apporter des réponses à nos marchés, et à toutes les catégories de clients.

GF – A Arc International, l’énergie pèse 20% des coûts (50% pour la main d’oeuvre). Nous avons toujours besoin d’une énergie bon marché ; et toujours besoin de faire des gains de productivité pour rester compétitifs auprès de nos clients. Nous nous efforçons toujours de réduire notre consommation d’énergie : un nouveau four a été installé récemment qu’il nous faut maintenant amortir pendant une décennie. Nous faisons beaucoup d’efforts pour le Développement Durable à tous les niveaux (R&D, économique, social, environnemental). Au plan social (12500 salariés en 2001 et 6400 fin 2012), notre entreprise a été sauvée sans laisser personne au bout de la route ; et grâce au concours des Services de l’Etat.

VM – Pour nous, il est important d’avoir une vision à long terme ; et de tracer un chemin pour y arriver. Mais des précautions sont à prendre pour réussir la 3ème révolution. Je décide d’aller à la 1ère étape ; et là je m’interroge comment je vais à la 2ème.

Il faut l’adhésion de tout le monde (société, économique, politique). On réussit ensemble ; ou on perd tous ensemble.

PS – La Région s’engage dans l’aventure puisqu’elle a décidé d’aboutir à un master plan régional en 9 mois : « Nous ne pouvons plus continuer à chauffer le ciel ».

Il y a des conditions pour réussir :

-      Etre ensemble (acteurs économiques et politiques) dans nos différences, dans le respect et la confiance.

-      Accélérer l’installation des réseaux pour connecter tout le monde ;

-      S’engager dans la 3ème révolution en intégrant les politiques en cours : Energie 2020 – pôles d’excellence et de compétitivité … . On ne part pas de rien. On s’appuie sur ce qui existe. On rassemble.

VM – Il y a des pré-requis pour réussir la mutation :

-      Non seulement avoir une vision pour savoir anticiper ; mais aussi avoir une stabilité fiscale et règlementaire.

-      Prendre en compte le court et moyen terme : faciliter les transferts par des règles souples et allégeantes, qui facilitent plutôt que contraignantes (ex. pour les livraisons en ville). Inciter et accompagner plutôt que réprimer.

-      Sensibiliser les citoyens pour que tous soient partie prenante. C’est un projet collectif.

-      Eviter de parler de révolution car des gens sont toujours dans la 2ème ère.

VM - Le pouvoir latéral existe déjà dans nos pays et nos magasins.

GF – Nous réalisons aussi ce qui est à faire pour réussir la mutation. Mais c’est pas facile compte-tenu du court-terme qui reste la priorité majeure.

PS – A notre niveau régional, nous procédons par l’exemple ; et espérons une contagion positive sur d’autres régions. Nous avons l’avantage d’être une euro-région internationale.

PH-V – La présence dans notre région de grandes entreprises internationales, avec ici leurs centres de décisions, est un atout supplémentaire pour se lancer dans cette révolution.

VM – La  R&D reste près de chez nous ; et les tests avant extension effectués dans la région pour mesurer les progrès et ne pas s’exposer trop vite. Mais étant une entreprise décentralisée, l’innovation arrive également d’autres pays. Nous avons toujours besoin de nous réassurer dans nos bastions avant de partir sur de nouvelles conquêtes.

GF – La RSE (Responsabilité Sociétale de l’Entreprise) fait toujours partie de notre ADN ; ce qui a permis des changements importants sans douleur.

VM – La RSE a toujours été pour nous un devoir qui rejoint notre propre intérêt. La philosophie de l’entreprise responsable est basée sur l’employé responsabilisé. Et le capitalisme responsable  a certainement vocation à évoluer.

PS – La Région a confiance dans ses Entrepreneurs pour renouveler la région Nord Pas-de-Calais. Nous communiquons en confiance. Les entrepreneurs ont toujours su mettre les intérêts  économiques avant la finance.

L’Europe a des possibilités financières inexploitées. A partir de contrats de développement, d’objectifs à l’innovation, notre rôle est aussi d’aider à aller chercher les financements.

Conclusion de monde économique régional décide de s’engager dans la 3ème révolution :

Ce projet enthousiasmant, qui doit prendre forme en 9 mois, offre une nouvelle perspective à la Région Nord Pas-de-Calais.

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Published by Verlinghem Autrement - dans Développement Durable
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